解决方案 · 销售流程协作
让每份询价，有依据地进入报价与跟进。
围绕行业产品结构与报价规则，整理客户需求、历史资料与商务确认流程，让团队可以协作、交接和复盘。
适合谁
适合希望把业务经验沉淀进团队的企业。
- 已有询盘与报价业务，希望统一需求记录和处理流程。
- 产品规格、数量、币种或贸易条款需要多人确认。
- 希望保留历史报价与客户沟通，方便接续和复盘。
问题
报价前需要的信息，常常散落在多个地方。
客户要求在邮件里，价格资料在表格里，适配或交期还需要另行确认。把信息、负责人和确认步骤连接起来，团队才能准确接续工作。
如何推进
把需求、参考与商务确认连成流程。
围绕询价到报价的真实步骤，把信息与确认动作连起来：
行业需求字段
按产品结构定义规格、应用、数量与交付等必要字段。
资料整理与需求核对
整理询价内容、标记缺失信息，关联可用产品与历史资料。
报价准备与确认
按约定规则准备报价，确认价格、交期、币种与贸易条款。
沟通与跟进记录
保留报价版本、客户反馈、负责人和下一步动作。
业务复盘
检查响应、待确认事项与报价后进展，调整资料和流程。
AI 可辅助需求提取和资料整理；历史价格是参考，最终商务条件由企业确认。
企业参与
企业参与的工作。
- 提供产品结构、报价规则与可用历史资料。
- 明确报价与商务审批职责。
- 安排业务人员参与试运行。
交付边界
按当前销售流程确定交付范围。
本方案覆盖约定的需求整理、报价与跟进协作。ERP、供应链、订单履约或其他系统对接，需要单独评估与约定；已有历史资料的使用范围在项目中明确。