解决方案 · 线上获客建设
先选对产品与买家，再建立获客路径。
从产品、目标市场与采购需求开始，建设可信的官网与内容，试运行优先渠道，并让询盘进入有负责人跟进的流程。
适合谁
适合线上获客需要起步或重新梳理的企业。
- 有稳定产品与交付能力，准备直接开拓海外客户。
- 已有外贸业务，希望在现有渠道之外建立线上路径。
- 有官网或内容，但目标买家、采购理由与询盘流程尚不清晰。
问题
网站、内容与渠道，需要围绕同一类买家。
重点产品、目标客户和采购理由没有明确时，页面容易只剩产品罗列，渠道执行也缺少判断依据。先把这些选择讲清楚，后续工作才有一致方向。
如何推进
先运行一条可以检查的获客与跟进路径。
围绕产品、买家与渠道，把获客工作连成可以检查的路径：
产品与市场聚焦
选择优先产品、市场和买家类型，整理差异化依据与准备事项。
品牌与资料建设
梳理品牌表达、产品资料和采购常见问题，准备官网页面。
选择优先渠道
根据买家、资源与预算选择内容、邮件或广告试运行。
连接询盘跟进
配置约定入口与来源记录，明确需求整理和跟进职责。
复盘与调整
检查触达、询盘质量、响应与报价情况，决定后续扩展。
首次做外贸的企业，同时落实产品认证、交付与商务条件；系统与渠道建设范围按项目确定。
企业参与
企业参与的工作。
- 提供产品、应用与交付资料。
- 参与市场、产品与内容确认。
- 安排负责人响应询盘。
- 确认预算与渠道计划。
交付边界
先明确范围，再评价阶段成果。
项目约定产品、语言、渠道、内容与系统范围，广告及第三方费用另列。通过资料、上线、试运行和业务反馈检查进展，获客结果需要结合市场与产品竞争力评估。